Saúde mental e fatores psicossociais
Avaliação e ações preventivas sobre os fatores do trabalho que afetam as pessoas.
Serviços que se conectam entre si para transformar compreensão em decisões, decisões em ações acompanhadas e ações em resultados sustentáveis.
Cada frente se conecta às demais: o que se descobre nas pessoas orienta a gestão de riscos, e o que se gerencia em riscos aparece nos resultados.
Avaliação e ações preventivas sobre os fatores do trabalho que afetam as pessoas.
Preparo das lideranças para conduzir equipes, conflitos e prevenção no dia a dia.
Leitura do ambiente como insumo complementar à gestão de riscos.
Apoio à construção de práticas coerentes com o discurso da organização.
Compreensão dos aspectos humanos que influenciam o ambiente de trabalho.
Clareza de papéis, fluxos e mensagens que reduzem ruído e exposição.
Trilhas e ações voltadas à evolução das pessoas e das equipes.
Treinamentos aplicados aos riscos e à realidade da operação.
Apoio à qualidade das relações profissionais e à prevenção de conflitos.
Apoio ao gerenciamento de riscos ocupacionais na lógica da norma.
Integração das informações ao inventário de riscos e ao plano de ação.
Avaliação estruturada dos fatores da organização e das condições de trabalho.
Identificação, avaliação, controle e acompanhamento de riscos.
Conexão entre saúde, segurança e gestão de pessoas.
Organização de processos e registros que sustentam o que foi feito.
Medidas compatíveis com os riscos identificados, com responsáveis e prazos.
Leitura das causas e apoio a ações preventivas.
Métricas que antecipam problemas em vez de apenas registrá-los.
Informações organizadas para apoiar decisões da gestão.
Visão consolidada para direção, RH, SST e lideranças.
Análise da relação entre condições de trabalho e desempenho.
Acompanhamento de ausências e de seus fatores associados.
Leitura da rotatividade sob a ótica da gestão e da prevenção.
Identificação de perdas evitáveis em processos e rotinas.
Acompanhamento periódico das ações e da evolução dos riscos.
Priorização de ações conforme criticidade e capacidade de execução.
Comparação entre a situação inicial e a evolução observada.
Análise de retorno quando existirem dados suficientes para isso.
A ERW não pretende limitar sua atuação à elaboração de documentos, relatórios ou treinamentos isolados.
Diagnóstico dos riscos psicossociais
Relatório executivo
Mapeamento por áreas/setores quando aplicável
Classificação e priorização dos riscos
Plano de ação
Recomendações preventivas
Indicadores
Dashboard
Acompanhamento
Registros e evidências
Relatório de evolução
Assessoria à gestão
A ERW busca transformar informações em indicadores que apoiem decisões e permitam acompanhar a evolução das ações.
Nível de risco geral
Moderado
índice 2,6 / 5
Setores avaliados
12
Colaboradores avaliados
487
Riscos identificados
34
Ações em andamento
19
Ações concluídas
23
Distribuição dos riscos por setor
Status do plano de ação
Evolução por período

A ERW começa ouvindo. Conhecemos a realidade da organização, identificamos desafios e ajudamos a construir um caminho que conecte pessoas, prevenção, gestão e resultados.
Ouvir • Diagnosticar • Planejar • Implementar • Acompanhar • Transformar