Ajudamos organizações a compreender sua realidade, antecipar riscos, desenvolver pessoas e transformar prevenção em decisões e resultados sustentáveis.
PESSOAS • RISCOS • RESULTADOS
Ouvir • Diagnosticar • Planejar • Implementar • Acompanhar • Transformar
A NR-1 integra o gerenciamento de riscos ocupacionais à rotina das organizações. Identificar fatores psicossociais relacionados ao trabalho, avaliar exposições e estabelecer medidas preventivas exige método, acompanhamento e visão de gestão.
A ERW conecta conhecimento técnico, compreensão humana e estratégia empresarial para apoiar esse processo.
O enquadramento e as medidas aplicáveis podem variar conforme as características e riscos de cada organização.
Reconhecer fatores de risco relacionados ao trabalho e à sua organização.
Compreender criticidade, prioridade e necessidade de intervenção.
Definir e apoiar medidas preventivas compatíveis com os riscos.
Organizar registros que demonstram o processo conduzido.
Processos, normas e tecnologia são importantes. Mas organizações se transformam quando pessoas, gestão e prevenção trabalham na mesma direção.
A ERW aproxima essas dimensões para ajudar empresas a compreender sua realidade, antecipar problemas e construir ambientes mais seguros, saudáveis, produtivos e sustentáveis.
Pessoas, riscos e resultados não funcionam isoladamente.
“Como estão as pessoas da organização?”
Desenvolvemos ambientes onde pessoas possam trabalhar com segurança, saúde, respeito, consciência e produtividade.
“O que pode comprometer a organização e como podemos agir antes?”
Identificamos, avaliamos, prevenimos e ajudamos a controlar riscos que possam comprometer pessoas, operações e resultados.
“O que mudou e qual valor foi gerado?”
Transformamos prevenção e gestão em valor mensurável para a organização.
Podem ficar expostas a problemas evitáveis.
Pode transformar prevenção em mera burocracia.
Podem gerar ações sem mensuração e sem sustentabilidade.
Integra pessoas, riscos, gestão e resultados em uma única jornada.
Uma jornada contínua: cada etapa gera insumo para a seguinte e devolve informação para a gestão.
Compreender a organização.
Identificar riscos, necessidades e oportunidades.
Definir prioridades e caminhos.
Transformar planejamento em ação.
Medir evolução e corrigir desvios.
Gerar melhoria sustentável.
“Nosso trabalho não termina no diagnóstico.”
A ERW não pretende limitar sua atuação à elaboração de documentos, relatórios ou treinamentos isolados.
Cada frente se conecta às demais: o que se descobre nas pessoas orienta a gestão de riscos, e o que se gerencia em riscos aparece nos resultados.
Avaliação e ações preventivas sobre os fatores do trabalho que afetam as pessoas.
Preparo das lideranças para conduzir equipes, conflitos e prevenção no dia a dia.
Leitura do ambiente como insumo complementar à gestão de riscos.
Apoio à construção de práticas coerentes com o discurso da organização.
Compreensão dos aspectos humanos que influenciam o ambiente de trabalho.
Clareza de papéis, fluxos e mensagens que reduzem ruído e exposição.
Trilhas e ações voltadas à evolução das pessoas e das equipes.
Treinamentos aplicados aos riscos e à realidade da operação.
Apoio à qualidade das relações profissionais e à prevenção de conflitos.
Apoio ao gerenciamento de riscos ocupacionais na lógica da norma.
Integração das informações ao inventário de riscos e ao plano de ação.
Avaliação estruturada dos fatores da organização e das condições de trabalho.
Identificação, avaliação, controle e acompanhamento de riscos.
Conexão entre saúde, segurança e gestão de pessoas.
Organização de processos e registros que sustentam o que foi feito.
Medidas compatíveis com os riscos identificados, com responsáveis e prazos.
Leitura das causas e apoio a ações preventivas.
Métricas que antecipam problemas em vez de apenas registrá-los.
Informações organizadas para apoiar decisões da gestão.
Visão consolidada para direção, RH, SST e lideranças.
Análise da relação entre condições de trabalho e desempenho.
Acompanhamento de ausências e de seus fatores associados.
Leitura da rotatividade sob a ótica da gestão e da prevenção.
Identificação de perdas evitáveis em processos e rotinas.
Acompanhamento periódico das ações e da evolução dos riscos.
Priorização de ações conforme criticidade e capacidade de execução.
Comparação entre a situação inicial e a evolução observada.
Análise de retorno quando existirem dados suficientes para isso.
Quando a prevenção é lida sob a ótica da gestão, ela deixa de ser custo e passa a ser parte do planejamento.
Representação gráfica ilustrativa do conceito de evolução. Não representa dados de clientes nem resultados prometidos.
Menos retrabalho, interrupções e exposições evitáveis.
Condições de trabalho que sustentam desempenho consistente.
Ações que permanecem além de um ciclo de avaliação.
Coerência entre discurso institucional e prática interna.
Processos mais claros e menos ruído na operação.
Menor dependência de soluções emergenciais.
A ERW busca transformar informações em indicadores que apoiem decisões e permitam acompanhar a evolução das ações.
Nível de risco geral
Moderado
índice 2,6 / 5
Setores avaliados
12
Colaboradores avaliados
487
Riscos identificados
34
Ações em andamento
19
Ações concluídas
23
Distribuição dos riscos por setor
Status do plano de ação
Evolução por período
Pessoas + riscos + gestão + resultados.
Antes de propor, ouvimos, investigamos, compreendemos e diagnosticamos.
A prevenção também é analisada sob a ótica de eficiência, produtividade, sustentabilidade e continuidade.
Planejar + implementar + acompanhar + melhorar.
Atuar como parceira de gestão e não simplesmente como fornecedora.
Gestão + pessoas + psicologia + engenharia + prevenção.
Não apenas resolver um problema, mas ajudar a organização a evoluir.
A ERW Consultoria e Gestão é formada por profissionais com mais de 25 anos de experiência, reunindo conhecimento técnico, visão prática e compreensão dos desafios que impactam organizações e pessoas.
Nossa equipe combina engenharia, psicologia, gestão, prevenção e desenvolvimento de negócios, permitindo uma atuação próxima, estratégica e conectada à realidade de cada cliente.
PESSOAS • RISCOS • RESULTADOS
Gestor Executivo
Engenheiro, com experiência em processos, gestão de riscos e conformidade técnica.
Atua na condução estratégica e operacional da ERW, transformando requisitos técnicos e normativos em processos claros, aplicáveis e alinhados aos objetivos da organização.
Sua atuação combina visão sistêmica, organização, gestão de processos e foco em resultados.
Gestor de Pessoas e Prevenção
Psicólogo, com experiência em comportamento humano, saúde mental e fatores psicossociais.
Atua na compreensão dos aspectos humanos que influenciam o ambiente organizacional, ajudando empresas a desenvolver estratégias de prevenção, cuidado e melhoria das relações de trabalho.
Sua atuação agrega à ERW um olhar essencialmente humano, conectando pessoas, comportamento, prevenção e cultura organizacional.
Gestor Comercial
Profissional responsável pelo relacionamento comercial e desenvolvimento de negócios da ERW.
Atua na aproximação com empresas, compreensão das necessidades dos clientes e construção de relacionamentos baseados em confiança e geração de valor.
Sua atuação busca conectar as soluções da ERW às necessidades reais das organizações, contribuindo para o desenvolvimento de parcerias de longo prazo e expansão da empresa.
A força da ERW está na complementaridade de seus profissionais. Essa integração permite que cada cliente seja compreendido de forma ampla — não apenas pelo risco que apresenta, mas pelas pessoas, processos e resultados envolvidos.
Ser uma referência nacional em consultoria e gestão integrada de pessoas, riscos e resultados, reconhecida pela capacidade de transformar prevenção em estratégia e estratégia em resultados.
Entendemos a empresa, estrutura, operação e necessidades.
Realizamos o processo de identificação e avaliação.
Consolidamos informações e prioridades.
Estruturamos medidas, responsáveis e prazos.
Apoiamos a organização na execução.
Acompanhamos indicadores e evolução.
Organizamos resultados e documentação do processo.
Conteúdos em preparação para apoiar direção, RH, SST e lideranças na gestão dos riscos psicossociais.
A ERW começa ouvindo. Conhecemos a realidade da organização, identificamos desafios e ajudamos a construir um caminho que conecte pessoas, prevenção, gestão e resultados.
Ouvir • Diagnosticar • Planejar • Implementar • Acompanhar • Transformar
“Não queremos apenas ajudar empresas a cumprir normas. Queremos ajudá-las a compreender seus riscos, cuidar melhor das pessoas e transformar prevenção em resultado.”
ERW
PESSOAS • RISCOS • RESULTADOS
Prevenir é mais do que cumprir.
É compreender. É decidir. É transformar.