Do inventário de riscos ao plano de ação.
O GRO é o processo contínuo de gerenciamento de riscos; o PGR é a sua materialização. A ERW estrutura as informações para que possam ser integradas ao trabalho já conduzido pela empresa.
Sua empresa está preparada para gerenciar os riscos psicossociais?
A NR-1 integra o gerenciamento de riscos ocupacionais à rotina das organizações. Identificar fatores psicossociais relacionados ao trabalho, avaliar exposições e estabelecer medidas preventivas exige método, acompanhamento e visão de gestão.
A ERW conecta conhecimento técnico, compreensão humana e estratégia empresarial para apoiar esse processo.
O enquadramento e as medidas aplicáveis podem variar conforme as características e riscos de cada organização.
Identificar
Reconhecer fatores de risco relacionados ao trabalho e à sua organização.
Avaliar
Compreender criticidade, prioridade e necessidade de intervenção.
Controlar
Definir e apoiar medidas preventivas compatíveis com os riscos.
Evidenciar
Organizar registros que demonstram o processo conduzido.
Um caminho claro, do primeiro contato à evidência.
- Etapa 1
Conversa inicial
Entendemos a empresa, estrutura, operação e necessidades.
- Etapa 2
Diagnóstico
Realizamos o processo de identificação e avaliação.
- Etapa 3
Análise
Consolidamos informações e prioridades.
- Etapa 4
Plano de ação
Estruturamos medidas, responsáveis e prazos.
- Etapa 5
Implementação
Apoiamos a organização na execução.
- Etapa 6
Monitoramento
Acompanhamos indicadores e evolução.
- Etapa 7
Evidências
Organizamos resultados e documentação do processo.
Perguntas frequentes sobre GRO e PGR
O que é a NR-1?
A Norma Regulamentadora nº 1 estabelece as disposições gerais de segurança e saúde no trabalho e trata do gerenciamento dos riscos ocupacionais. Ela funciona como uma norma de base: define diretrizes gerais, responsabilidades e a lógica do gerenciamento de riscos que se conecta às demais normas. No contexto do gerenciamento, a organização precisa identificar perigos, avaliar riscos, adotar medidas de prevenção e acompanhar sua eficácia. Os fatores de risco relacionados à organização do trabalho — entre eles os psicossociais — entram nessa mesma lógica de gestão. A forma de aplicação pode variar conforme o porte, a atividade e os riscos de cada organização.
O que é o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO)?
O GRO é o processo pelo qual a organização identifica perigos, avalia riscos, define medidas de prevenção, implementa essas medidas, acompanha resultados e mantém registros. Não é um documento isolado: é um ciclo contínuo de gestão. A avaliação de fatores psicossociais faz sentido dentro desse ciclo — o resultado precisa gerar priorização, plano de ação, responsáveis, prazos e acompanhamento. Quando o diagnóstico fica desconectado do GRO, a empresa tende a acumular relatórios sem demonstrar gestão efetiva dos riscos.
O que é o PGR?
O Programa de Gerenciamento de Riscos é a materialização do GRO. Ele reúne, de forma organizada, o inventário de riscos e o plano de ação da organização. Os fatores de risco relacionados à organização do trabalho podem ser considerados nesse conjunto, conforme as características da empresa e a avaliação realizada. A ERW estrutura as informações do diagnóstico psicossocial de modo que possam ser integradas ao PGR e ao trabalho já conduzido pelo SESMT ou pelas consultorias de SST da empresa.
A NR-1 obriga a empresa a contratar psicólogo?
A norma trata de gerenciamento de riscos, não da contratação de uma profissão específica. O que se espera é que a organização conduza o processo com método, responsabilidade técnica compatível e envolvimento das áreas certas — gestão, RH, SST e lideranças. Profissionais de diferentes formações podem contribuir, conforme o escopo. O ponto central é a qualidade do processo: identificação, avaliação, medidas, monitoramento e evidências.

Antes de escolher uma solução, entenda o que sua organização realmente precisa.
A ERW começa ouvindo. Conhecemos a realidade da organização, identificamos desafios e ajudamos a construir um caminho que conecte pessoas, prevenção, gestão e resultados.
Ouvir • Diagnosticar • Planejar • Implementar • Acompanhar • Transformar
